節税対策– category –

固定資産売却損の計算、帳簿価額、除却損との違い、関係会社・役員取引、消費税、価格根拠、税務調査の注意点を解説します。

節税商品の収益性は、表面返戻率ではなく税引後キャッシュフローで比較します。共済、設備投資税制、法人保険、投資型商品まで、出口課税・資金拘束・リスクを整理します。

R＆Iカンパニーリミテッド トレーラーハウスとは何かを、BIBox Moving、840万円・月7万円・NOI9.54%、4年償却、契約リスクから整理します。

賃上げ促進税制は、給与等支給額の増加を税額控除につなげる制度です。中小企業向けの考え方、給与集計、決算賞与、上乗せ要件、繰越控除、申告前チェックまで解説します。

先端設備等導入計画は、市区町村の認定を受けて固定資産税特例などを検討する制度です。対象設備、認定支援機関の確認書、賃上げ表明、認定前取得NG、申告前チェックまで解説します。

中小企業投資促進税制は、中小企業の新品設備投資について特別償却または税額控除を検討できる制度です。対象設備、金額基準、供用日、申告添付、失敗しやすいポイントまで解説します。

一括償却資産は10万円以上20万円未満の資産を3年間で均等に損金算入する処理です。少額減価償却資産の特例、通常償却、償却資産税、除却時の注意点まで実務目線で解説します。

出張日当は、役員や従業員が業務出張をしたとき、食事代・通信費・拘束時間などの細かな負担を定額で補う手当です。 2026年時点で導入するなら、旅費規程、出張命令、復命書、精算書、支給台帳、金額の相当性をそろえ、実費精算との違いを説明できる状態にしておく必要があります。

決算賞与は、決算で利益が出る見込みのときに従業員へ利益還元として支給する賞与です。 2026年時点で当期損金を検討するなら、各人別の支給額通知、決算日後1か月以内の支給、決算での損金経理という流れを外さないことが重要です。